Au 1er juillet, Innoval va servir 30 000 éleveurs sur 25 départements sous l'égide du nouveau président élu Vincent Rétif. Cette réunification des compétences dans les domaines du conseil, de la santé, de la reproduction et de la génétique est une première en France et à l’échelle européenne. "Cette présence sur un territoire large ne nous dispense pas de la proximité. Les éleveurs ont besoin de conseils et de technicité proches de leurs élevages. 80 agences seront dispersées sur le territoire soit une agence tous les 500 éleveurs. Innoval c'est 13 000 interventions par jour et toujours un référent par élevage", rappelle Vincent Rétif.

Fusionner pour rester compétitif

"Notre objectif est de ne plus travailler en silo mais de réaliser des passerelles entres nos métiers et nos compétences pour mieux servir les éleveurs", précise le président. S'il admet que "cela prendra du temps", il estime que c'est nécessaire "au vu de l'exigence toujours plus forte d'éleveurs très qualifiés mais aussi pour assurer notre capacité à rester des créateurs de génétique grâce aux 2 000 élevages engagés avec Innoval. Nous devons préserver cet atout pour entamer la nouvelle marche vers l'européanisation de notre schéma de solutions. Sans la mutualisation de nos compétences, nous risquions de perdre face aux entreprises américaines et de ne plus être capable de préserver notre capacité d'innovation sans augmenter nos tarifs auprès de nos adhérents".

Une coopérative RSE

Innoval, à l'image des exploitations agricoles s'engage dans des démarches de responsabilités sociales et environnementales. Exemples :
- La sélection génétique permet d'améliorer le bien-être animal via une meilleure adaptabilité des des animaux au système d'exploitation. De nouveaux index sur la santé des pieds sont récemment sortis pour adapter les animaux aux sorties à l'herbe ou aux bâtiments ;
- Un travail sur le cycle de digestion a été réalisé pour permettre une meilleure ingestion des végétaux et une baisse des émissions de méthane ;
- Le parc de 250 véhicules et les déplacements sont optimisés ;
- La réalisation de bilan carbone dans les exploitations a permis une première mesure des GES avant d'entrer en phase de solutions.

Quels tarifs pour quelles prestations ?

Un catalogue des prestations est disponible. A ce jour, il reprend l'ensemble des services proposés par les coopératives ayant fusionnées sans modifictions tarifaires. A terme, l'ambition d'Innoval est de proposer de nouvelles offres basées sur la complétmentarité de ses compétences. "Nous aurons réussi notre fusion, si d'ici cinq ans, Innoval a un maximum d'éleveurs qui adhèrent à nos services en sachant qu'ils sont efficaces pour leurs élevages", explique Vincent Rétif. La coopérative choisit aussi de ne pas faire d'offres forfaitaires pour laisser aux éleveurs le plus de liberté possible. "Nous n'inciterons pas les éleveurs à prendre l'ensemble de nos services. Nous souhaitons qu'ils soient convaincus de leur efficacité. Nous investissons également dans une plate-forme numérique collaborative permettant de manager son troupeau. Nous avons mis un point d'honneur à ce que l'éleveur puisse décider avec quel interlocuteur il partage ses données d'élevage",
précise le président.
Un nouveau catalogue devrait voir le jour d'ici l'an prochain.

Innoval en chiffres

• 30 000 adhérents
• 300 élus impliqués dans 16 comités de territoire
• 46 administrateurs au conseil d'administration dont 14 membres du bureau
• 1 700 collaborateurs
• 80 agences
• 70 ans d’expérience cumulés dans le service en élevage